VALERIE DACADE
Consultante en Recrutement - Manager de transition
Talent Acquisition Partner
Offre de recrutement globale et sur mesure
Offre de service
Déployer un plan de recrutement à grande échelle :
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Stratégie de recrutement selon les besoins des dirigeants
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Plan d’exécution et participation aux recrutements eux-mêmes
Conduire le projet de A à Z
Respecter les délais et budgets impartis
Ses avantages
Approche qualitative : expertise du recrutement et de la chasse de tête au service de votre entreprise
Economique : réduction de vos coûts de recrutement
Flexibilité : offre souple et adaptée à vos besoins
Mes compétences
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Comprendre les enjeux business de votre société
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Identifier, attirer, évaluer et sélectionner des candidats ciblés
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Mener un processus de recrutement constructif et dynamique
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Excellente culture des secteurs industriels et des fonctions dans l’entreprise
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Développer la mobilité interne selon les besoins
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Travailler en anglais
Exemple de mission
Client : Talentueuse startup au service de la supply chain mondiale
Etape 1 : Analyse du contexte - Croissance rapide
Jeune société ayant développé une solution Saas dans le secteur du transport international.
Face au succès commercial de cette nouvelle offre, cette startup en forte croissance remporte une deuxième levée de fonds.
Etape 2 : Actions clés
Définir et mettre en place un plan de recrutement
Déployer des process et outils de recrutement structurés et adaptés
Recruter et doubler les effectifs de l'entreprise
Résultats
25 recrutements réalisés en 6 mois.
Exemple de mission
Client : Société de matériel médical
Etape 1 : Analyse du contexte - "Relocation Plan"
Le siège global au UK décide du transfert du siège de la filiale française et de son implantation à Paris.
J’interviens en tant que consultante pour construire et recruter toutes les équipes du nouveau Siège.
Etape 2 : Actions clés
Piloter un plan de recrutement volumineux et stratégique
Contribuer au changement culturel de la filiale
Créer une relation de confiance avec l’équipe de Direction France
Assurer un reporting régulier avec le Siège à Londres
Résultats
65 recrutements finalisés sur une période de 8 mois.
Exemple de mission
Client : Distributeur professionnel EPI
Etape 1 : Analyse du contexte - Réorganisation
Le Président aux Pays-Bas entreprend une réorganisation importante de la filiale française (70 personnes). Le groupe fait par la suite, l'objet d'un rachat par une société industrielle française.
Face à de nombreux changements, j’accompagne la filiale française en tant que responsable du recrutement et responsable RH.
Etape 2 : Actions clés
Déployer un projet complexe sur 2 années avec le Président et le Directeur France
Remplacer les collaborateurs suite à des départs successifs
Maintenir la motivation et un climat de confiance
Reconstruire dans leur globalité certaines équipes
Résultats
Plus de 40 recrutements réalisés dans un contexte de refonte globale de l'organisation